国泰海通正式登场，领导班子、组织架构已定

　　14位高管亮相，设立7个业务或管理委员会，下设41个总部部门，共44家分公司。

　　4月3日晚间，正式完成更名的国泰海通发布首份公告，官宣公司董事长、副董事长、总裁及高管名单，并明确了新的公司组织架构。

　　根据公告，经股东大会审议通过，该公司中文名称由“国泰君安证券股份有限公司”变更为“国泰海通证券股份有限公司”。国泰海通已于4月3日完成公司名称、注册资本等事项的市场主体变更登记手续，取得了新的《营业执照》，后续将向上交所及香港联交所申请变更公司A股、H股证券简称。

　　当日召开的股东大会选举了17名董事，包括内部董事3名、股东董事8名、独立董事6名。股东大会后，国泰海通第七届董事会召开了第一次会议，选举朱健担任公司董事长、周杰担任副董事长，聘任李俊杰为总裁。

　　另外，国泰海通的组织架构也揭晓，设立了财富管理、研究与机构业务、投资银行业务、固定收益业务、权益业务、信用业务、金融科技等7个业务或管理委员会，设置了41个总部部门。

　　14位高管亮相

　　4月3日，国泰海通17位董事、14位高管集体亮相。

　　内部董事有3名，分别为朱健、李俊杰、聂小刚；股东董事8名，为周杰、管蔚、钟茂军、陈航标、吕春芳、哈尔曼、孙明辉、陈一江；独立董事6名，为李仁杰、王国刚、浦永灏、毛付根、陈方若、江宪。

　　在股东大会后，国泰海通第七届董事会召开了第一次会议，选举朱健担任公司董事长、周杰担任副董事长，聘任李俊杰为总裁，毛宇星、谢乐斌、罗东原、聂小刚、潘光韬、张信军、陈忠义、韩志达为副总裁，聂小刚兼任首席风险官、董事会秘书，张信军兼任首席财务官，赵宏为总审计师，俞枫为首席信息官，赵慧文为合规总监、总法律顾问。

　　上述14位高管中，9位来自国泰君安，5位来自海通证券。其中周杰原为海通证券董事长，毛宇星原为海通证券副总经理兼首席信息官，潘光韬原为海通证券副总经理，张信军原为海通证券副总经理、财务总监，赵慧文原为海通证券合规总监。

　　有业内人士分析，国泰海通领导班子最大程度融合了国泰君安、海通证券原有班底，将有利于文化传承、队伍稳定、整合融合，更快释放“1+1>2”协同效应。上海国际集团董事长周杰曾较长时间担任海通证券主要负责人，此次作为股东董事兼任国泰海通副董事长，有利于保持业务及人员稳定，也体现了大股东对国泰海通的赋能支持。

　　此外，据知情人士透露，此次合并中有许多从基层长期历练成长起来的年轻干部得以重用，彰显了国泰海通务实专业、市场化年轻化的用人导向，以及大刀阔斧、干事创业的坚定决心。

　　同时，国泰海通已经完成公司名称、注册资本等事项的市场主体变更登记手续。

　　关于该公司LOGO方面，据第一财经记者了解，因短期内尚未形成满意方案、标识注册需要较长时间等因素，为确保品牌形象延续，国泰海通目前沿用了国泰君安的钻石品牌标识（LOGO）。后续，国泰海通将构建新战略、塑造新文化，届时将听取各方意见，适时择机推进包括品牌形象在内的企业文化规划。

　　设立7个业务或管理委员会，下设41个总部部门

　　国泰君安与海通证券的整合也体现在组织架构上。根据公告，国泰海通设立了7个业务或管理委员会，设置了41个总部部门。

　　这7个委员会分别为财富管理委员会、研究与机构业务委员会、 投资银行业务委员会、固定收益业务委员会、权益业务委员会、信用业务委员会、金融科技委员会。

　　在此基础上，国泰海通设置41个总部部门，其中财富管理委员会下设客群发展部、私人客户部、资产配置部、财富平台部、交易服务部5个一级部门；研究与机构业务委员会下设研究所、政策和产业研究院、机构销售部、海外机构销售部、资产托管部5个一级部门。

　　投资银行业务委员会下设投资银行部、债务融资部、资本市场部、质量控制部、投行大客户部5个一级部门；固定收益业务委员会下设固定收益投资部、固定收益客需部、固定收益销售部3个一级部门；权益业务委员会下设证券衍生品投资部、权益投资部、权益客需部3个一级部门。

　　整合后有上海、浙江、北京、深圳、广东、江苏等44家分公司。各类子公司将在过渡期内并行运作。

　　“新的组织架构致力于构建强大前台、专业中台和集约后台，全面提升公司客户服务能力和综合实力。”接近国泰海通的人士分析称。

　　他具体称，在前台方面，客户部门着力强化客需导向的综合化入口功能，高效整合集团各中台资源，输出专业化、定制化的业务解决方案；在中台方面，中台部门围绕产品、服务、功能、平台等维度打造专业能力，定位为全公司的公共能力中心，全面赋能零售、企业、机构三大客户服务体系建设；在后台方面，进一步突出集约共享，破除行政化导向，实现各类资源高效布局投入。