:路虎所有车型图片及报价表-罗森爆改街边夫妻小卖店

admin2天前财经1

界面新闻记者 | 李烨

界面新闻编辑 | 牙韩翔

罗森正以一种更轻的方式扩大自己在中国的体量。

近期有媒体报道称,罗森在川渝地区和广东地区推出“罗森小站”新店型,并以此翻牌夫妻小店加速下沉。

罗森中国暂未有对该策略的公开回复。3月3日,界面新闻自一位接近罗森江浙沪地区公司的人士处了解到,罗森各个区域的运转相对独立,目前该政策尚未在江浙沪地区展开。

于罗森中国官网可看到,目前公开发出“罗森小站”加盟选择的地区在粤闽及重庆、成都等西南市场,对比罗森标准店,罗森小站的门槛大幅放低。

以粤闽地区为例,罗森小站要求20-50平米的空间,具体加盟门槛涵盖加盟费、保证金等后为4万元起,店铺商品毛利全额归属加盟商。

通常情况下,一家罗森标准店要求面积为50-150平米,加盟商资金准备需在35-65万元。从盈利方式上来说,一家罗森标准店的加盟商需将其毛利中的5%-30%分配给罗森公司,对比之下,罗森小站毛利全额归属的策略也更具吸引力。

图片来源:小红书@罗森小站

重庆罗森一负责加盟招商的工作人员则向界面新闻表示,重庆地区的罗森小站包含加盟费、保证金在内的启动资金为10万元左右,每月按销售额给罗森公司分成,月销售额以4000元以下、4000-7000元、7000元以上分三档,罗森公司分别抽取27%、26%与25%的提点。商品结构上,除去油炸食品没有外,罗森小站与标准店无异。

而该店型也有明显的翻牌意味,罗森粤闽地区官网显示,加盟商若在2025年末前将店铺更换罗森招牌,加盟费0元;6月前更换,则氛围改造费全额补贴。上述重庆招商人员则表示,加盟商也可以将已有店铺的一部分空间改造成罗森小站。

罗森小站或许并不是最近才推出的业态——社交平台上早在2021年就有网友发信息称在线下见到了一家罗森小站。公开报道称,目前罗森小站合计店铺数约200家,其中川渝地区125家店,广东地区65家店。不过该数据尚未得到罗森官方的证实。

作为外资便利店,罗森在中国的主要竞争对手是全家与7-Eleven,三者里,罗森是门店数最多的一个。中国连锁经营协会发布的《2023中国便利店TOP100》显示,罗森门店总数6330个,位列第5,领先于7-Eleven(3906家店)与全家(2707家店),当年新增门店689家。

仅从数量上看,罗森未能完成其此前立下的目标——自2020年起,罗森日本方面就反复强调,要在2025年于中国开出1万家店。然而,更轻快的加盟模式却能令其在之后以更快的速度扩张。

对比上述榜单与2022年的数据,便利店排行前五名的品牌中,罗森新增门店比例以12%仅次于美宜佳的13%,门店总数排行分别在第2、3、4位的易捷、昆仑好客与天福,同比新增数量比例则分别为不足1%、4%与3%。

外资便利店中,7-Eleven在2023年同比新增门店18%,全家则仅有2%。在便利店行业整体略显疲态的环境下,不少便利店品牌放缓了门店增速,但罗森仍算作是突击猛进。

图片来源:小红书@罗森小站

中国是罗森最大的海外市场,也正给这一品牌带来良好的利润。据罗森 2024年2月期的财务业绩数据,其海外便利店利润恢复至 25 亿日元,上一财年则亏损 49 亿日元,其中中国门店占海外门店近90%。2023年,中国罗森营业额(含税)超过 142 亿元,与上年相比同比增长124%。

实际上,为扩大规模,罗森已经加快了在中国不少地区的渗透,尤其是在便利店分布不足的北方,譬如去年初进入山东,进一步辐射华北。

然而北方市场的开拓仍有难度,与南方相比,差距明显的原因来自便利店生存环境、气候、生活习惯等因素。华北的便利店氛围一直被业内人士称作“荒漠状态”,甚至有人嘲讽“找24小时便利店比找对象还困难”。全国范围来看,便利店行业在南北也呈现出“冰火两重天”的情况,24小时便利店占比超过70%的城市主要集中在了成都、广州、上海、温州、海口、福州以及南宁等南方地区。

“水土不服”的情况已有发生。2025年2月,安徽罗森被股东中央商场回购20%股权,以增强股权控制力。根据资产评估报告,2022年-2024年,安徽罗森累计亏损超千万元。

罗森或是在南方看到了加密的机会,而接受“翻牌”,也有助于它更快地吸引夫妻店、百货店的注意,从而超越竞争对手。

以广东为例,这里最常见的便利店之一为本土品牌天福,街头也并不少见罗森与天福紧邻的情况。至2023年,天福共有7208家店,排名先于罗森一位,然而相比2022年的数量,罗森与天福之间的差距在缩小。

只不过,在成熟市场拓店意味着罗森需要有更强的能力来进行本土化竞争。

以一家夫妻店的视角为例,尽管加盟门槛低,但从上述重庆罗森招商人员处界面新闻获悉,翻牌后的罗森小站在运营上有着与标准店类似的要求,包括营业时间需要达到17小时,需上外卖,以及每月还会有管理费、系统费、灭害费、保险等共计超2000元的费用。对于营运成本低的夫妻店店主来说,或许仍会算一算这是否是一笔划算的帐。

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义乌小商品城福田市场全景  视觉中国 资料图

全球最大的小商品批发市场;

买全球,卖全球;

汇集210万种商品,联动全国210万家中小微企业;

年出口总值突破5000亿元,商品远销233个国家和地区;

每年纷至沓来的各国外商逾50万人次;

拥有市场主体110万,关联拉动全国3200万人就业;

……

这就是义乌。义乌最著名的标签有两个:市场;最大的市场。

义乌发生了什么?为什么是义乌?自1982年降生,与40余年义乌市场成长史相伴随,这样的追问从未停歇。

从现有资料看,美国芝加哥大学的中国问题专家Mazur博士,可能是第一位“意外”关注到中国专业市场的西方学者。1987年5月,这位能讲一口流利中国话、还起了个中文名字的“马紫梅”博士站立在人头攒动、熙熙攘攘的义乌小商品市场,她惊叹“不亚于看到了一处从未发现过的异域文明”。马博士一口气问了一连串的“why”——为什么美国在工业文明初期,没有出现过像义乌小商品市场这样的超大型专业市场?为什么一场前所未有的专业市场浪潮,会偏偏出现在20世纪末的中国?而在中国,最大的专业市场又为什么出现在了过去并不出名的义乌?

差不多20年后,2008年7月,马紫梅博士的芝加哥大学同事、1991年诺贝尔经济学奖获得者、98岁高龄的罗纳德·科斯教授,在芝加哥大学主持了以“中国的经济改革”为主题的论坛。这次会议被认为是过去数十年西方学术界关于中国改革最为认真的一次讨论。科斯自掏腰包,邀请了包括来自浙江的数十位中国学者,他对发生于中国和浙江的巨变充满好奇。

在论坛最后一天的总结演讲中,科斯希望所有人都能持续关注中国的经济变革。在他看来,中国对世界的意义重大。“为中国而奋斗,就是为世界而奋斗”(The struggle for China is the struggle for the world)。

“最大的市场”义乌,无疑是科斯所热切关注的有关中国变革的优质的区域样本注解。但是,中国改革开放40多年间,各地市场的蜕变和崛起风起云涌,义乌不是唯一的、却是最成功的市场,那么,义乌究竟做对了什么?企图机械地学习、复制“最大的市场”既不可能亦无必要,什么才是义乌样本背后最具共性意义的东西?

澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者在长期追踪采访、调研中,一个基本的判断和结论愈加清晰起来:政府行为与市场活力在社会主义市场经济改革取向下的辩证关系的探索和富有成效的实践,是义乌之所以成为义乌的关键与本质。正如吴敬琏先生所言:“政府与市场的关系,一直是中国改革面临的核心问题。”

义乌是“最大的市场”,但义乌的意义不只是最大的市场。

政府与市场辩证关系的缘起甚至激辩,不是源于义乌,也不是源于中国改革,而早已穿越百年。 

数个世纪以来,关于政府在经济活动中的角色,西方理论界一直有截然不同的两种经济学流派:一是以亚当·斯密的巨著《国富论》为代表的自由市场理论,强调自由竞争、自由贸易与自由调节的市场经济力量;二是凯恩斯的国家干预主义理论,强调加大公共投资及公共消费支出、实行扩张性财政政策、拉动社会总供给及社会总需求的政府行为力量。在很长时期和很多情形下,自由市场理论与国家干预主义理论被认为是各行其道、水火难容。

1978年伊始的中国改革开放发端于告别政府决定一切的计划经济,从犹豫摇摆进而坚定地拥抱了市场经济。纵观中国改革史,许多改革目标都是局部且阶段性的,唯有对“政府与市场的关系”的认知及变革贯穿始终。其意义和重要性在于,“政府与市场的关系”将左右中国改革的路径、方法乃至方向。

正是在全球现代市场经济思想演变和中国改革逻辑追寻的视野下,义乌故事的意义才能得以充分显露。

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